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箱包企业文化要从“心”做起

编辑:武汉卓饰包装制品有限公司   字号:
摘要:箱包企业文化要从“心”做起
红墙碧瓦,草坪青青,“房在园中、人在景中”,一进祥兴(福建)箱包集团有限公司的门,就让人感受温馨。

“在这家企业,一线员工的月工资最高可达7000多元。”今天上午,福清市委常委、市总工会主席高国富向来调研企业文化的福建省人大常委会副主任、省总工会主席张广敏,省总工会党组书记、常务副主席路平,福州市委常委、组织部长、市总工会主席陈元邦等一行介绍道。

“现在不少员工是80后、90后,跟我子女的年龄差不多,他们独自出门在外,挺不容易,作为企业,一定要营造家的温暖,让大家有归属感。”祥兴公司总裁薛行远用他的真诚之心打动了每一位员工。“员工是公司最大的财富,是企业的核心,没有员工就没有企业。”在以人为本理念推动下,“让员工找到家的感觉”,成为祥兴企业管理的基本理念。

“低的是厂房,高层的是职工宿舍,企业现在有1.3万多名员工,每一名员工都有地方住,而且都是免费的。”在祥兴公司展厅里,薛行远指着企业规划对张广敏一行介绍,“单身员工住集体宿舍,夫妻都在公司工作的可以住进夫妻房、家庭房。”

箱包是祥兴的主业,房地产也是其涉及的领域。为让长期在一线岗位的员工买得起房,企业投资兴建了“东晖花园”,祥兴员工买这里的房每平方米只要400元。

“企业要做好可以找出千万条的理由,但其中最重要的一条就是善待员工。任何时候、任何情况下,都要把尊重员工的主体地位放在首位。”张广敏肯定祥兴的做法。

走进车间,张广敏询问员工小李:“生活上感觉怎样,工资待遇如何,家里有困难吗?”听到满意的回答后,在一旁的福清市委书记陈春光接过话茬:“心有多大,舞台就有多大,企业为员工制定了良好的薪酬制度、生活保障和发展平台,实现了企业和员工双赢。”

据了解,祥兴新员工入厂前3个月就享有月1600元的保障工资,2010年至今,员工工资增幅达23%。2008年,面对国际金融危机影响,以外贸出口为主的祥兴公司不但没裁员,反而加薪。

为让员工有家的感觉,祥兴每个月都组织一场大型员工活动或聚会,组织一次员工旅游。同时,企业投入资金建设集唱歌、舞蹈、乒乓球、篮球、电影、图书馆等为一体的员工活动室,还不定期举办大型晚会、歌手大赛、拔河比赛、篮球赛等各种活动,“给员工一个展示个性的平台,也给他们一个释放激情的平台。”

企业关爱员工的点点滴滴也得到了员工的回报,这家企业职工的稳定率在90%以上。目前,在公司工作5年以上的老员工有3000多人,许多优秀员工已成为班组长、车间主任、品管员。

“企业文化建设中,文体活动固然重要,但更重要的是从‘心’做起,给予员工人文关怀,让企业文化如春风化雨般融入每一位职工的心田,使他们以企业为家,共同成长。”张广敏对薛行远说。
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